Crypto United competirá en España empezando en 2ª Regional para intentar llegar al fútbol profesional en menos de 5 años. Tenemos ya acuerdos con varios campos de fútbol situados en la provincia de Alicante (Comunidad Valenciana) donde el equipo podrá entrenar y jugar.
En su día los fundadores del proyecto valoramos la posibilidad de descentralizar todos los aspectos relacionados con el club y convertirnos en una DAO. Finalmente lo descartamos porque lo vimos inviable. De hecho, aunque una de las partes interesantes de nuestro proyecto es que los holders tomarán ciertas decisiones, no nos hemos vendido como una DAO porque, en efecto, hay una parte centralizada.
Un club de fútbol hay que darlo de alta en la federación con una junta directiva y un presidente, todos ellos con su dni y con deberes y responsabilidades. Nos pareció muy complicado descentralizar esto y que cualquiera, sin nombre ni documentación pública, pudiera alcanzar la presidencia si así lo decidieran los holders.
Más allá de las decisiones propuestas inicialmente en el whitepaper y que podéis ver aquí, los holders tendrán un apartado para proponer todo tipo de ideas que deberán ser consensuadas con la dirección para evitar ideas que puedan perjudicar al club.
De los 20 millones de tokens emitidos, se han reservado 4 millones para el gasto del equipo. Con un token consolidado y una capitalización elevada, estos 4 millones de tokens deberían ser suficientes para afrontar 4-5 temporadas, no obstante nuestro objetivo debe ser reducir al máximo el uso de estos tokens para maximizar las probabilidades de éxito del proyecto. Esto es especialmente importante en la primera temporada, donde el token todavía no tendrá una capitalización demasiado elevada y una gran venta de tokens podría perjudicar la estabilidades de la moneda.
De esta forma, la primera temporada los gastos del equipo se obtendrán del patrocinio de empresas y de la venta de merchandising. En caso de ser una cifra insuficiente para conseguir un equipo que luche por el ascenso, los desarrolladores completarán este presupuesto y solo si la moneda es estable o en caso de fuerza mayor se recurrirán a la venta parcial de esos 4 millones de tokens.
Un escenario ideal es que productos, servicios e incluso los salarios de los jugadores y cuerpo técnico se paguen en CRUTs. Sería clave para no devaluar la moneda con su venta y conseguir además más holders y gente más comprometida. Se intentará siempre que se pueda que los pagos del equipo se hagan en CRUTs.
Las transacciones del token llevan un fee del 3%. Un 2% va a la wallet de liquidez y 1% a una wallet que actualmente se utiliza para el marketing y dinamizar la comunidad. Una vez que empiece la temporada se utilizarán esos tokens para premiar a nuestros holders (rewards) y se implementará un sistema de recompensas. Con cada victoria del equipo se distribuirá entre los holders de forma proporcional los tokens de esta wallet.
Además de la liquidez puesta por los fundadores al inicio del proyecto, un 2% de cada transacción irá a la pool de liquidez.
Una de las garantías del token y de la liquidez es que muchas de las cuentas iniciales vienen de parte de nuestro círculo (familiares y amigos) que apostaron por el proyecto al principio y que van a holdear en el tiempo, confiando en nosotros y en el proyecto. No obstante y para evitar controversias y asegurar la viabilidad del proyecto a corto, medio y largo plazo, estos tokens de nuestro círculo estarán bloqueados durante 3 años desde el inicio del proyecto.
Podría darse el caso que el equipo generara beneficios si la venta de merchandising o publicidad es elevada. En ningún caso estos ingresos irían para los desarrolladores/fundadores y se utilizaría como reserva para la próxima temporada. En el caso de que estos beneficios fueran realmente grandes se podría estudiar con la comunidad llevar a cabo una acción excepcional como la compra de una plaza en superior categoría.
Como en cualquier inversión, empresa o proyecto todo puede pasar y los resultados pueden no ser los esperados. Habrán objetivos previstos que se cumplirán y otros que por circunstancias no se puedan cumplir. Se sufrirá algún revés y habrán alegrías inesperadas. Por supuesto, existe el riesgo que “la pelota no entre” o que la capitalización no acompañe. Todos los holders o inversores en criptomonedas deben tener muy claro que es una inversión de alto riesgo y el proyecto puede terminar por falta de recursos. No obstante haremos todo lo que este en nuestras manos, junto con la comunidad, para que el proyecto salga adelante.